項目管理實務班

課程天數 : 5天
課程價格 : ¥ 5800.00
授課對象 : 工廠總經理、廠長、各部門經理、主管、項目經理及項目管理相關人員
開班時間 : 2019-10-14 至 2019-10-18 (健峰培訓城) 2019-11-18 至 2019-11-22 (健峰培訓城)
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課程詳情
課程宗旨

隨著21世紀競爭日益激烈化,項目管理越來越受到企業的重視。企業通過項目管理,能有效提高項目的效率、減少浪費、降低成本,從而在與對手的較量中創造持續競爭的優勢。

本課程從項目帶動戰略,項目促進發展關系著手,介紹項目管理在制造型企業運用發展趨勢和具體方法,通過對項目管理基本概念、運用方法與所需的相關知識的具體闡述,旨在培養和提升學員項目管理的戰略規劃能力和具體項目執行能力。


課程效益

1. 完整了解項目進行的流程、管控與評估的作法

2. 充分掌握項目管理所需的基本工具

3. 透過案例說明,提高項目管理的能力


課程內容

●  項目管理的發展及其應用

●  項目和項目管理的概念

●  項目構思與項目的周期理論

●  項目組織

●  項目經理的角色與功能

●  項目人力資源管理

●  項目團隊的發展與建設

●  企業項目管理

●  項目論證的基本原理

●  項目的機會選擇和方案策劃

●  項目的可行性研究

●  項目的財務評價和環境影響評價

●  項目計劃制定

●  采購與合同

●  網絡計劃技術

●  進度管理與控制(甘特圖、里程碑、進度控制)

●  項目的費用管理

●  質量與安全管理

●  項目驗收

●  項目后評價

●  項目溝通管理

●  項目沖突管理

●  風險管理

●  生產要素管理

●  現場管理與監督


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